有些學員曾經問過我們,自己已經出社會一段時間了,即使省吃儉用,為什麼還是沒什麼資產?
其實,大部分人在財務管理最大的盲點,在於從來沒人教我們 #用中立的角度來看錢這個資源,導致我們很容易在 #花錢的決策上 帶入太多主觀的價值認知,沒辦法好好地、正確地花錢!
大部分的你我對於花錢這件事情,要就是 #想太多,要就是 #想太少。
所謂「想太多」,指的是我們心裡總對花錢有罪惡感,於是一直會想找更便宜的方案。
這是因為我們很多人,從小父母就會教訓要節省、不要花錢、不要浪費,所以每次需要支出,心裡可能就覺得這樣不對,始終覺得花錢是件壞事,於是常常該花錢時猶豫不決;但忍耐過久,卻很容易慾望反彈而突然衝動花費,這時又容易買下長期不太需要的東西。
所謂「想太少」,指的則是大部分人在支出時,其實有不同的「心理帳戶」。比方說買課程、買保險、買運動用品,我們可能覺得這是好事;但買花、吃高級牛排、買包包,我們內心可能會直覺地認為這是壞事。
可是,就算是買課程也未必「總是」對的。因為如果不知道自己該養成什麼樣的支援技能。那上課,就有可能是浪費時間、浪費金錢,最後卻毫無效益的一筆花費。
但當我們認真經營公司、有正確的財務概念,以後碰到需要花錢的時刻,心中浮現的其實很少會是罪惡感,而往往是很中立、很理性地在評估一些事,像「流動性」、「回收」、「成本」、「毛利」或「對資產的影響」等等主題。
這意思是說,「買」這個動詞,其實應該是很中性的詞。買LV的包包跟買電腦、買課程、買設備、買外幣,並沒有特別的不同。
我們「是否買」,完全取決於 #它對於我們人生能產生什麼價值而定。
從經營公司的角度而言,如果這筆錢花下去,可以帶來更多錢、或可以提升效率,那不要省;如果這筆錢花下去,可以買到將來的人脈。比方說送花籃給朋友新開的店,那不要省。所以重點其實不是「買什麼」,而是 #為了做什麼。
除了「為了做什麼」,可能也還會有其他考量。舉例來說,在做一筆投資前我們可能會想:「如果這個投資買下去,將來雖然會大賺錢,可是很可能會影響接下來的現金流。那這投資對現在的我而言,恐怕是太吃力了,就先跳過吧!」
「買」本身不是問題,但我們買這項東西的效用、當時自身的財務狀況、以及成本的代價等,才會決定這行為是正面、還是負面。
當我們有這樣的決策機制、當我們能用這樣的角度看事情,就能避開主觀判斷,而是靠數學來跟自己對話。在將來的人生決策上,也應該類似公司一般,用營收、毛利、淨利、淨值、現金等等的變化,立體地看待自己在金錢方面決策的優與劣。
另外,這樣思考還有一個額外好處,就是我們會開始習慣「正確地花錢」。
因為錢不是罪惡,錢僅是一項工具、一種武器。如果正確地應用,它可以幫我們買來效率、買來營收、買來增長、買來友誼、買來信任,我們就能快速地提升自己這間公司各方面的能力。
這也是為何Joe會在【用經營公司的思維經營你的人生】這堂線上課中財務面的部份,設計一個簡化版的財務表來訓練大家。
只要透過系統化的工具,轉換一下使用財務的想法,任何人都可以有效利用手邊資源,讓自己變得更厲害。
>>https://bit.ly/2UL6oRG
lv核心價值 在 浮雲Cloud Facebook 的精選貼文
【持續狩獵史萊姆三百年,不知不覺就練到 LV MAX 01】
「不要熬夜,好好睡覺吧」
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主角(CV.悠木碧)生前是一位曾經熬夜加班大爆肝到過勞死的社畜
她被神明的同情並進而獲得了她所想要的「不老不死」的能力
從此她就成為17歲的高原魔女轉生了
而她的目的也僅僅是想要過上自給自足的慢活生活
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而在這漫長的慢活生活中,她每天就耕田、打打史萊姆賺錢
就這樣過了三百年
在這三百年中,她就這樣靠著史萊姆的經驗值直接封頂了
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原本她只想過著慢活的退休生活
沒想到卻因為封頂的稱號吸引到一堆麻煩
最後她收留了她之前打敗的龍當弟子(女僕模式)
繼續過上了不知道會是慢活還是冒險的生活
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第一集的套路看下來跟一拳超人有異曲同工之妙
主角都用很奇葩的方法獲得了封頂的能力
(雖然我不相信別的高壽命物種認真練等沒辦法封頂啦= =,不過顯然這不是個該太較真的作品)
然後打敗的人帶著錢跑來說要當弟子
差別在於本作主角不想當英雄,而且本主角經濟能力很好而且名聲遠播
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因為房子被龍女萊卡毀了
所以萊卡負起責任要蓋能住下它們兩人的(百合)小屋
原本萊卡還想熬夜把房子蓋好
這時的主角想起了過去的爆肝加班的種種,生氣的阻止了萊卡
「即使在好的層面上,也不能濫用努力這句話」
「天暗了,就是世界在告訴我們該休息了的證據」
雖然我不覺得這能當成不努力的藉口,因為主角的確就是有老天祝福的傲天角色
但至少在我們看了一堆以「努力、友情、勝利」為核心價值的主流少年作品後
他提供了一種不一樣的觀點,告訴我們「適度休息」的重要
在工作忙碌之餘,也別忘了要「享受生活」
如果真的有餘裕,從今天開始就別熬夜了吧!
lv核心價值 在 李佑群老師 Yougun Lee ユウグン リ Facebook 的最佳解答
#價格不等於價值
最近,有幾個單品成了時尚圈火熱的討論主題。
一個是Louis Vuitton 長得像救生衣的充氣背心,一個是Bottega Veneta 神似電話線又像髮圈的項鍊和耳環。
前者要價十幾萬台幣、後面的要價2000美元,你一定會想,到底哪個瘋子會花大錢買這些東西?(還真的不少。)國外媒體《WWD》甚至專題介紹了LV充氣背心推出後,在中國大陸引發的吐槽模仿現象。
記得,Virgil Abloh 在2019年也設計過1萬美元的Monogram風箏、2021秋冬系列發表了吸睛度不輸Thom Browne小狗包的飛機提包、Gucci不遑多讓推出了2500美元的餅乾盒手提包、香奈兒也有1725美元的迴力鏢,這些乍看很“ㄎㄧㄤ”的東西,無一不在挑戰我們的固有價值觀。
這讓我回憶起,幾年前Balenciaga 推出的“IKEA 風購物袋”,彷彿只因為多了一個Logo,價格就瞬間翻了2000倍,搞得那一年我也好愛揹IKEA藍色尼龍袋出門。
其實,這些看似瘋狂的創作,許多都和當季的設計理念有關,如果從包容一點的觀點去看,對設計師來說,它們也是藝術的一部分,我們或許不該只用既定的價值觀去看待。好比說LV的充氣背心靈感就是來自航海,而BV的髮圈項鍊,它的創作源頭還真的是小時候用的話筒上的電話線,當然啦,2000美元的高價一部分原因還是來自於它的純銀材質。
而我想另一部分的原因,無不和炒作話題息息相關。近幾年奢侈品越來越看重線上營銷,在這個流量至上的年代,對精品來說,沒有話題是不行的,至少,你可能因為注意到了LV這款長得像救生圈的背心,順便也關注了它本季的其他單品;而髮圈項鍊也讓我們想起原來BV還有飾品可以選擇。
創意總監 Daniel Lee 執掌下的Bottega Veneta ,不是於年初無預警地關閉品牌 Instagram 官方帳號嗎?這些反骨表現反倒更引起我們的注意。
你可以花2000美元買一個髮圈項鍊,也可以對它不屑一顧。就像,有人對某些藝術家嘔心瀝血的創作一文不值,卻願意花大錢買一雙工廠生產的名牌限量球鞋,這沒有對錯。
我想說的是:「一個物品適合怎樣的價格?」應該是因人而異的,價值觀存在於每個人的心中,市場上的價格可以參考,但僅供參考,你認為值得與否,那才是真的。
價格不等於價值,對生活中的一切,我們都應該要有獨立思考的價值觀。
#香奈兒迴力鏢是要拿來砸誰?
#我最近比較想買Switch
#還有空氣清淨機
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